YTSO SEÇİMLERİ:
YTSO’DA 13 GRUBA TEK SORU: UNVAN MI, ÜRETİM Mİ?
YTSO seçimi sadece bir başkanlık yarışından ibaret değil. On üç meslek grubundan seçilecek temsilciler önce Meclisi, ardından odanın yönetim anlayışını belirleyecek. Bu nedenle gerçek seçim, başkanlık kulislerinden önce her grubun kendi sandığında yapılacak.
Ölçü de herkes için aynı olmalı:
Hangi somut işi kurdu ve yaşattı?
Kaç kişiye istihdam sağladı?
Sektörünün hangi sorununu çözdü?
Üyeler kendisine ulaşabildi mi?
Eğitimini ve ticari tecrübesini kent yararına çevirebildi mi?
Taşıdığı unvana mı güvendi, yoksa o unvana değer mi kattı?
Yalova iş dünyasının istediği temsil modeli artık açık: Liyakatli, eğitimli, erişilebilir, aktif ve sonuç üreten kadrolar.
13 gruba baktığımızda mesela; 8. Grup, bu ölçünün en dikkat çekici örneklerinden biri...
* Oktay Çolak’ın 27 yıllık eğitimcilik birikimi, Güçlü Okulları ve TED Yalova Koleji ile ortaya koyduğu kurumsal yatırım, yöneticilik tecrübesi ve oluşturduğu istihdam ortada. Burada seçmenden geleceğe ilişkin bir söze inanması değil, tamamlanmış işleri değerlendirmesi isteniyor. Bir adayın vaatlerinden önce eserleri konuşuluyorsa, o isim doğal olarak yarışın ağırlık merkezine yerleşir.
* Kutalp Koyunoğlu; yabancı dil eğitimi, reklam, iletişim ve marka yönetimi tecrübesiyle bu kurumsal birikimi farklı bir alanda tamamlıyor. Yalova’nın yalnızca yeni tesislere değil; doğru tanıtıma, nitelikli insan kaynağına, yabancı dil kapasitesine ve güçlü bir kent markasına ihtiyacı var. Üyesini dinleyemeyen, sektörünü anlatamayan ve şehrini pazarlayamayan bir oda, kaç toplantı yaparsa yapsın hedefine ulaşabilir mi?
* Sefa Kaya’nın önceki dönem TOBB Yalova Genç Girişimciler Kurulu Başkanlığı ise girişimci ağı, saha teması ve örgütlenme deneyimini bu tabloya ekliyor. Devam eden ticari yatırımları, onun yalnızca kurullarda bulunan değil, piyasanın içinde çalışan bir isim olduğunu gösteriyor.
Çolak, Koyunoğlu ve Kaya bu nedenle yan yana yazılmış üç adaydan fazlasını ifade ediyor: Kurumsal yatırım ve yönetim; eğitim, dil, iletişim ve marka bilgisi; girişimcilik ağı ve saha hareketliliği… Biri diğerini tekrar etmiyor, tamamlıyor. YTSO’nun ihtiyaç duyduğu yeni temsil modeli de tam olarak burada ortaya çıkıyor.
* Diğer tarafta Galip Atik ve Köksal Ketenci’nin oda tecrübeleri bulunuyor. Atik halen YTSO Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı, Ketenci ise Meclis Üyesi. İki isim de Turizm Komisyonu’nda görev aldı. Bu görevler elbette saygın. Ancak görevde bulunmak performans tartışmasını sona erdirmez; tam tersine daha güçlü bir faaliyet karnesi sunma sorumluluğu doğurur.
2025 verilerine göre Yalova’da konaklama tesislerine 369 bin 625 kişi geldi, 796 bin 265 geceleme gerçekleşti. Belgeli tesislerde doluluk yüzde 23,7, ortalama kalış süresi 2,15 gece oldu. Aynı göstergelerde Türkiye ortalaması yüzde 36,9 ve 2,55 gece.
Turizm şehri olması istenen Yalova'da; il genelindeki tek 5 yıldızlı otel ise Hilton.
Termali, denizi, doğası ve İstanbul’a yakınlığı bulunan Yalova için bu tablo yeterli görülebilir mi?
Bu sonuç elbette iki kişiye yüklenemez. Ancak turizm alanında görev üstlenen isimlere şu soruları sormak haksızlık değildir:
Hangi sektör sorunu çözüldü?
Kaç yatırımcı görüşmesi somut sonuç verdi?
Geceleme süresini, doluluğu ve nitelikli yatak kapasitesini artıracak hangi proje uygulandı?
Komisyon kararlarının kaçı sahaya yansıdı?
Yeni dönem için tarihi, bütçesi ve hedefi belli program nerede?
Galip Atik’in, Termal’de üç dönem belediye başkanlığı yapan İsmail Atik’in kardeşi olması da tek başına ne kusurdur ne liyakat belgesi. Ancak üyeler ailevi ve siyasi ilişkilerin adaylıklar üzerindeki etkisini konuşuyorsa doğru cevap ima değil, şeffaflıktır. Bugün bu konu herkesin konuşup da, dile getirmeye çekindiği bir konu. Peki sizce insanlardan neyden çekiniyor olabilir?
Her aday kendi programını, neden aday olduğunu ve ekibinin hangi ölçütlerle kurulduğunu açıklamalıdır. Temsil edilecek olan üyelerin ortak menfaati mi, yoksa mevcut ilişkilerin devamı mı?
Bu soru elbette yalnızca Galip Atik’e değil, bütün gruplardaki bütün adaylara yöneltilmelidir. Sonuç olarak şahsi bir suçlama ya da yargılama meselesi değildir bu, sadece sayın Atik belki 30 yılın üzerinde odada olduğu için, kendisini örnek olarak göstermek en olağan sonuçtur.
Yalova'nın değerlendirmesi nettir: Aynı ölçütler 8. Gruba uygulandığında liyakat, tamamlayıcı uzmanlık ve gelecek kapasitesi bakımından en güçlü tercih Oktay Çolak, Kutalp Koyunoğlu ve Sefa Kaya olarak çıkmaktadır. Bu, kişilere karşı kurulmuş bir cephe değil; belgelenebilir üretimden yana yapılmış açık bir tercihtir. Bunun yanında elbette herkes herkese oy vermekte özgürdür ve hiç bir tercih için doğru ya da yanlış denemez.
Yalovalı iş insanlarından bütün adaylara çağrı: On üç gruptaki her aday eğitimini, ticari geçmişini, sağladığı istihdamı, tamamladığı beş somut işi, çözmeyi taahhüt ettiği üç sektör sorununu ve ilk 100 günlük çalışma planını açıklasın.
Üyeler de tanıdık isme değil çalışana, unvana değil sonuca, ilişkilere değil programa oy versin.
YTSO seçimi şimdi yeniden başlıyor. 8. Grup yalnızca bir örnek; fakat buradan çıkacak tercih odanın tamamına şu mesajı verebilir:
Yalova, koltuğu taşıyanı değil; o koltuğa değer katacak olanı istiyor.
